Date : 24 décembre 2025
Afin de saisir avec précision l'orientation des politiques macroéconomiques nationales, d'avoir un aperçu des tendances futures du développement économique et de planifier scientifiquement la stratégie de développement à moyen et long terme de l'entreprise, tous les membres du Bureau de la haute direction deNingbo Dingyan Technology Co., Ltd.a récemment organisé et participé à un séminaire d'étude de haut niveau axé sur le thème central « Perspectives macroéconomiques 2026 et réponse stratégique des entreprises ».
Cette réunion s'est concentrée sur les changements profonds de l'environnement économique national et international, analysant systématiquement les tendances de la croissance économique mondiale, les orientations politiques des principales économies, ainsi que les objectifs attendus et les mesures clés de la régulation macroéconomique de la Chine. Les participants ont examiné les signaux politiques et les prévisions du marché concernant des domaines critiques tels que l'innovation technologique, la modernisation industrielle, la transformation verte et l'expansion de la demande intérieure. En combinant ces connaissances avec les caractéristiques d’industries telles que la fabrication haut de gamme et les nouveaux matériaux, ils ont exploré les opportunités et les défis potentiels de développement.
Au cours de l'étude et des discussions, les membres de la haute direction de l'entreprise ont engagé des délibérations enthousiastes et pragmatiques centrées sur les informations et conclusions essentielles véhiculées par la réunion. Tout le monde a convenu à l'unanimité que face à des conditions économiques complexes et en constante évolution, l'entreprise doit maintenir sa détermination stratégique tout en renforçant simultanément son sens des opportunités et sa conscience des risques. La réunion a en outre clarifié les points suivants :
1. Renforcer la recherche politique et la connaissance des tendances : le bureau de la haute direction est tenu de surveiller en permanence la dynamique des politiques macroéconomiques et industrielles, d'améliorer les capacités d'analyse prospective et de garantir que l'orientation stratégique de l'entreprise s'aligne sur les tendances de développement nationales.
2. Se concentrer sur la technologie de base et la dynamique d'innovation : augmenter sans relâche les investissements en R&D, consolider et étendre les avantages de l'entreprise dans des domaines technologiques clés et positionner l'innovation technologique comme la voie fondamentale pour surmonter l'incertitude et renforcer la compétitivité de base.
3. Optimiser la configuration de l'entreprise et la gestion des risques : évaluer prudemment le potentiel de développement et l'exposition aux risques de chaque segment d'activité, ajuster de manière dynamique l'allocation des ressources, cultiver activement de nouveaux points de croissance qui s'alignent sur les futures orientations industrielles, et simultanément établir et améliorer un mécanisme de prévention des risques systémiques.
4. Promouvoir la mise en œuvre d'un développement de haute qualité : traduire l'analyse macroéconomique en actions concrètes pour la gestion interne. Fixez des objectifs et des mesures plus clairs dans des domaines tels que les opérations allégées, le développement vert et le développement des talents afin de solidifier les bases du développement durable de l'entreprise.
Dans ses remarques finales, le directeur général de l'entreprise a souligné que le Bureau de la haute direction, en tant que « centre nerveux » de la prise de décision stratégique de l'entreprise, doit prendre l'initiative de comprendre et d'intérioriser en profondeur le paysage macroéconomique. Il a souligné la nécessité de traduire efficacement les résultats de l'apprentissage en une planification stratégique améliorée, une prise de décision scientifique et des capacités d'exécution efficaces. Il a exhorté tous les membres à profiter de cette session d'étude comme une opportunité pour unifier davantage la pensée, construire un consensus et amener tous les employés à réagir activement aux changements, à forger courageusement de nouvelles voies et à s'efforcer continuellement de faire de Ningbo Dingyan Technology un leader de l'industrie plus résilient et plus dynamique.
Cette étude thématique et ce séminaire ont approfondi la compréhension de l'équipe de direction de l'environnement macroéconomique et élargi sa perspective stratégique. Il a posé une base théorique solide et préparé l'état d'esprit nécessaire à la planification scientifique du plan de développement de l'entreprise pour 2026 et au-delà. Ningbo Dingyan Technology continuera d'avancer régulièrement sur la voie d'un développement de haute qualité avec une perspicacité approfondie et des étapes fermes.
